Rainbow
Progetto Rainbow
ha come obiettivo quello di supportare i bambini in difficoltà e orfani dell’AIDS attraverso sostegno
Il 2023 è stato un anno sfidante, ma ricco di progressi e pone le basi per i progetti futuri che ci accompagneranno nel percorso verso un modello di business sostenibile.
Abbiamo sviluppato progetti, partnership strategiche e investito nella formazione delle nostre persone per raggiungere ambiziosi obiettivi ambientali e sociali. Esploriamo le iniziative chiave intraprese, i successi ottenuti e le sfide future, sempre con un occhio attento alla creazione di valore condiviso e alla costruzione di un futuro sostenibile.
Quando nel biennio ‘21-’22 abbiamo lanciato il nostro piano strategico di sostenibilità abbiamo deciso di dargli il nome “Everyone Can”,
perché da subito ci è stato chiaro quanto l’impegno di tutte le persone del Gruppo Teddy sia importante per affrontare la sfida della transizione verso un modello di business a prova di futuro.
Guardando al 2023 e al contesto economico e geopolitico complesso che ci circonda, ci rendiamo conto di quanto le sfide
che abbiamo davanti siano ancora più ambiziose.
I progressi che troverete in questo longform, che racconta il 2023 dal punto di vista della nostra responsabilità e del nostro impatto, sono frutto di un impegno collettivo, di tutti noi, e raccontano
il percorso della nostra azienda, gli obiettivi ambiziosi per il futuro e i risultati ottenuti secondo i principi di sostenibilità economica, sociale e ambientale.
Il cammino che abbiamo percorso nel 2023 poggia le fondamenta su due fattori fondamentali. Primo, la sempre maggiore cultura aziendale sui temi di sostenibilità economica, sociale e ambientale, che deve essere solida per sostenere qualsiasi cambiamento. Secondo, il giusto equilibrio tra sogno e realismo, fattore presente sin dalla nostra origine ma essenziale per un'evoluzione sostenibile in un settore complesso e articolato come quello della moda. Essere sostenibili oggi significa innovare continuamente ma anche, e soprattutto, collaborare per creare un valore condiviso sempre crescente.
È un cammino lungo, fatto di piccoli e grandi passi. Già lo scorso anno abbiamo avviato progetti essenziali per il futuro della Teddy, che ci permetteranno di recepire al meglio le dei prossimi anni; abbiamo affiancato agli strumenti strategici e operativi già in uso, nuovi strumenti, ampliando il nostro network con nuove partnership, come . Siamo sempre più impegnati nell’ambito ambientale, per raggiungere gli obiettivi di riduzione delle emissioni e di introduzione di materiali più sostenibili nelle nostre collezioni. Stiamo continuando a migliorare i processi di social compliance dei nostri fornitori, a investire nella crescita e nella formazione delle nostre persone e nella comunità, svolgendo il nostro ruolo di cittadini del mondo.
Everyone Can significa che ognuno di noi può cambiare il mondo, a patto di non essere da solo, ed è proprio per questo che crediamo sia indispensabile creare partnership, collaborare, coinvolgersi, relazionarsi sulla base di un purpose condiviso con tutti gli stakeholder.
Questo ci permetterà di proseguire in un percorso entusiasmante, non perché costretti, ma perché attratti, assumendo impegni ambiziosi, sapendo che non saranno facili da raggiungere e che non dovremo abbatterci per qualche insuccesso registrato nel corso del nostro cammino.
Presidente e CEO
Gruppo Teddy
Ogni azienda ha il dovere di fare la cosa giusta, sfruttando le opportunità per comportarsi diversamente. Questo approccio deve essere strutturale e insito in ogni decisione presa e in ogni obiettivo fissato, per avere un effetto concreto e duraturo.
Gli effetti dell’impatto umano sul pianeta si manifestano sempre più dirompenti, e ci chiamano a un cambio di rotta deciso e condiviso. Dobbiamo ripensare non solo il modo in cui disegniamo i capi, ma tutto il nostro approccio nel suo complesso, dai negozi alla logistica.
Il rispetto e la promozione della dignità umana è da sempre al centro delle nostre azioni e del modo di pensare che ci contraddistingue. Sentiamo la responsabilità di valorizzare le vite di tutti coloro che incrociamo ogni giorno, vestendoli con passione e dedicando loro le attenzioni che meritano.
Abbiamo fatto grandi passi avanti ma la strada è ancora lunga. Il nostro Sogno è un manifesto di sostenibilità ante-litteram che, con il passare del tempo, si è ampliato per abbracciare tutti gli aspetti della sostenibilità in senso ampio. Per noi sostenibilità non significa “solo” ambiente ma anche persone, comunità, governance. Crediamo che il modo migliore per avanzare nel futuro sia di farlo insieme, con le nostre persone, i nostri clienti, i fornitori. Una grande partnership che permette ai piccoli gesti di tutti di fare grandi cose.
In quest’ottica, nel 2023 abbiamo intensificato la mappatura della filiera con l’obiettivo di coinvolgere l’intera supply chain nei percorsi virtuosi.
Abbiamo invitato i nostri fornitori ad aderire a piattaforme su cui possano trovare anche le pratiche promosse dagli altri brand, evitando così la duplicazione degli sforzi.
Per esempio indirizziamo costantemente gli attori della nostra filiera verso l’utilizzo degli per il monitoraggio e la raccolta dei dati di performance sociali e ambientali, oltre che richiedere l’adozione di processi a umido in linea con i protocolli a cui aderiamo.
Riteniamo che la collaborazione tra i brand e l’uniformità di obiettivi e procedure operative sia alla base dello sviluppo futuro della sostenibilità nella filiera. Collaboriamo con i gruppi di lavoro più importanti del settore come , che si propone di definire strategie comuni di sostenibilità e promuove il progetto Circular Fashion Partnership a cui abbiamo aderito nel 2022, Textile Exchange per la certificazione e il tracciamento delle fibre a minor impatto (certificazioni ), e per la misurazione delle performance e la trasparenza di filiera.
In linea con il nostro impegno verso la sostenibilità, abbiamo investito nella formazione dei nostri collaboratori, perché l’unico modo per avanzare nel futuro è farlo tutti insieme, senza lasciare indietro nessuno.
Nel 2023, 400 persone hanno partecipato a sessioni formative sui temi ambientali e sociali, per un totale di 800 ore di formazione, promuovendo una cultura della sostenibilità che guida le nostre scelte quotidiane.
Abbiamo introdotto nuove iniziative, come il book tour per promuovere il libro “Il socio di minoranza”, la storia dell’avventura umana e imprenditoriale del nostro fondatore Vittorio Tadei. Abbiamo toccato 7 città italiane coinvolgendo oltre 600 persone della nostra rete vendita. Con questo tour ci siamo posti l’obiettivo di rendere i nostri colleghi ancora più consapevoli delle origini della nostra azienda, del suo scopo e dei suoi valori.
Executive Vice President
Cascale
Nel settore della moda, oltre il proviene dalla produzione e lavorazione delle materie prime. Noi di Gruppo Teddy, aderendo alla definizione di Textile Exchange per le fibre e materiali preferiti, puntiamo a ridurre gli impatti e aumentare i benefici per il clima, la natura e le persone, rispetto alle materie prime convenzionali. Pertanto, stiamo aumentando sempre più l'impiego di fibre certificate a minor impatto ambientale, riducendo l'uso di risorse naturali vergini per preservare gli ecosistemi.
Nel 2023 abbiamo iniziato il nostro percorso di ecodesign per adottare un approccio circolare nella progettazione dei capi, in linea con le . Abbiamo anche avviato la formazione sull'ecodesign, coinvolgendo diverse funzioni all'interno del gruppo.
Il nostro impegno per l’ambiente non si limita alle nostre collezioni ma abbraccia anche il packaging, riducendone l’impatto.
Nel 2023 abbiamo avviato un sistema di raccolta dati dai nostri fornitori di packaging, imponendo requisiti minimi obbligatori per i materiali di confezionamento. Tutte le shopper di carta dei nostri negozi sono in carta certificata FSC® (Forest Stewardship Council), e puntiamo a superare l'80% dei cartoni certificati FSC® entro il 2025. Ad oggi, la carta che utilizziamo è certificata FSC® per oltre l'80% del totale.
Per raggiungere i nostri obiettivi, è fondamentale aumentare la consapevolezza delle nostre persone, dell’intera filiera e dei clienti, collaborando con altri attori della moda per il bene di tutti. Abbiamo aderito al Circular Fashion Partnership della . per recuperare gli scarti di lavorazione e reintrodurli nel ciclo produttivo, promuovendo pratiche di economia circolare e riducendo gli sprechi.
Abbiamo istituito il Global Environmental Program (GEP), il nostro programma ambientale integrato grazie al quale ci impegniamo a raggiungere obiettivi sfidanti in quattro aree chiave per combattere il cambiamento climatico: sostanze chimiche, emissioni, acqua e rifiuti solidi.
Il nostro impegno richiede una stretta collaborazione e conoscenza reciproca con i fornitori che fanno parte della filiera.
In quest’ottica, nel 2023 abbiamo mappato 130 fornitori di 1° livello, come i confezionisti, ma anche circa 200 fornitori di 2° livello come i tessutai e le fabbriche che svolgono processi a umido, al fine di valutare eventuali rischi e cogliere le opportunità emerse dal monitoraggio nelle quattro aree d’impatto ambientale. Nel 2024 introdurremo un sistema informatico avanzato per tracciare ancora più nel dettaglio la filiera di produzione.
Siamo particolarmente attenti all'uso di sostanze chimiche potenzialmente dannose, richiedendo ai fornitori di adottare il protocollo e utilizzare il portale ZDHC GATEWAY. Nel 2023, l’81% degli impianti a umido mappati ha intrapreso il percorso ZDHC.
Come Gruppo Teddy abbiamo raggiunto il primo livello del programma ZDHC Brands To Zero, “Impact Pioneer”, e siamo impegnati costantemente nell’invitare i fornitori a prendere parte al programma ZDHC “Supplier To Zero”, che include training specifici per la gestione delle sostanze chimiche.
Senior Technical Marketing Officer
Bluwin
Gli obiettivi che ci poniamo sono sempre molto sfidanti e faremo di tutto per raggiungerli.
Entro il 2031 ci siamo impegnati volontariamente, attraverso la Science Based Targets initiative, a ridurre del 51% le emissioni di gas serra scope 1 e 2 rispetto al 2019. Ci siamo impegnati a ridurre, inoltre, del 51% per unità di prodotto venduto anche le emissioni che derivano da fonti che non sono direttamente possedute o controllate dall’azienda, come la catena di fornitura.
Dal 2019 abbiamo già fatto tanti passi in avanti per quanto riguarda la riduzione delle emissioni, agendo anche sulla riduzione dei consumi e sensibilizzando il personale, riuscendo a ridurre del 18% i consumi elettrici della nostra sede Rimini e del 12% in quella di Bologna rispetto al 2022.
Ma il nostro impegno, oltre alle sedi, si estende agli store dei nostri brand. Anche nei negozi abbiamo ridotto al minimo gli sprechi grazie ai nuovi sistemi di monitoraggio energetico installati in diversi punti vendita italiani e che vogliamo applicare in tutti i nostri store. Abbiamo installato dei Building Management System (BMS) in 8 negozi. Questi sistemi consentono il monitoraggio e l'ottimizzazione centralizzati dei consumi energetici e delle risorse, contribuendo a ridurre i costi operativi e a migliorare il comfort degli ambienti.
Queste sono solo alcune delle azioni che abbiamo intrapreso e che proseguiremo nei prossimi anni per raggiungere gli obiettivi che ci siamo dati.
Siamo nati con un sogno ben preciso, quello di creare una grande azienda che possa durare 500 anni e crescere sempre più per investire parte degli utili nel sostegno ai più fragili e meno fortunati. Un sogno che continuiamo a realizzare giorno dopo giorno.
L’impegno sociale fa parte delle origini del nostro Gruppo Teddy. Vogliamo aiutare, tendere una mano a chi ne ha bisogno, non per dovere morale ma per una vocazione naturale, sancita ancora più concretamente con la costituzione della nel 2014, parte della compagine azionaria del Gruppo Teddy.
Il nostro Programma di Cittadinanza d’Impresa pone le proprie fondamenta sul valore del dono e mira a creare una comunità aziendale sensibile ai bisogni degli altri, con particolare attenzione ai giovani e all’inclusione delle persone fragili nel mondo del lavoro.
Abbiamo l’obiettivo di creare una comunità aziendale etica e responsabile, insieme a un impatto positivo su chi ci sta intorno attraverso la collaborazione con realtà sociali, in Italia e all’estero.
Nel nostro programma Induction, progetto dedicato ai neoassunti che prevede una giornata di introduzione all’identità aziendale, presentiamo l’impegno sociale del Gruppo, anche grazie alle testimonianze di ospiti provenienti da diverse realtà sociali con cui collaboriamo.
Nel 2023 sono state 90 le persone che hanno partecipato al programma e che lo hanno valutato in maniera estremamente positiva.
Referente
Fondazione Gigi Tadei
Il nostro supporto non si limita all’aspetto economico: doniamo anche avanzi di tessuti, capi o semilavorati provenienti dalla nostra sartoria a realtà sociali nel territorio di Rimini, che si occupano di trasformare le rimanenze in piccoli beni prodotti da persone fragili. Nel 2023 abbiamo complessivamente donato 2.100 kg di tessuto, generando opportunità di lavoro per queste persone e allo stesso tempo ottenendo una riduzione dei rifiuti.
Nel 2023, in Italia, abbiamo dato avvio al volontariato d’impresa per i nostri collaboratori che, durante l’orario lavorativo, possono donare il proprio tempo in favore della comunità. Abbiamo coinvolto 542 collaboratori che hanno donato oltre 700 ore in attività, ad esempio, di sostegno allo studio presso l’associazione Portofranco Rimini, o nell’associazione agricola Mille Orti di Rimini che supporta persone con disabilità intellettiva tramite la coltivazione di frutta e ortaggi, svolgendo attività propedeutiche all’inserimento lavorativo.
Anche lo scorso anno abbiamo preso parte alla Giornata Nazionale della Colletta Alimentare, organizzata da Fondazione Banco Alimentare Onlus. Tanti colleghi che hanno partecipato all'iniziativa hanno prestato volontariato presso un supermercato di Rimini e il nostro brand Terranova è stato main sponsor dell’evento. Abbiamo anche riproposto la colletta aziendale in favore del Banco Alimentare, per la prima volta anche nei negozi diretti e affiliati, coinvolgendo le nostre persone e invitando tutti a donare alimenti per chi si trova in situazioni di difficoltà.
Per supportare A.R.O.P. (Associazione Riminese Oncoematologia Pediatrica), le nostre sarte riparano gli abiti dei collaboratori Teddy in cambio di offerte che vengono poi donate all’Associazione che supporta i bambini affetti da malattie oncologiche ricoverati all’ospedale di Rimini e le loro famiglie.
Anche nel 2023, abbiamo promosso il bando "Teddy sostiene chi ti sta a cuore", un’iniziativa che permette ai nostri collaboratori di proporre progetti di realtà sociali dove sono personalmente coinvolti o che supportano un familiare, con la possibilità di ottenere un sostegno economico dall'azienda. In questo modo, possiamo promuovere una comunità aziendale attenta ai bisogni degli altri e valorizzare l’impegno sociale dei nostri collaboratori, contribuendo allo sviluppo di un mondo migliore.
Nel 2023, abbiamo ricevuto 19 richieste per il bando e stanziato 24.000 euro per il sostegno di un massimo di 12 realtà sociali non profit segnalate dai nostri collaboratori.
Il 2023 è stato un anno molto sfidante per il nostro Gruppo per via di uno scenario internazionale sempre più incerto e turbolento che ha visto il moltiplicarsi dei conflitti, il cambiamento climatico condizionare la nostra economia con le alluvioni a maggio in Emilia Romagna e con le temperature in media più calde di sempre; inoltre l’inflazione elevata ed i tassi di interesse ai massimi hanno drasticamente ridotto i redditi ed il potere d’acquisto delle famiglie. In questo contesto abbiamo chiuso l’esercizio 2023 con ricavi netti consolidati sostanzialmente stabili, in positivo di +0,2% sull’anno precedente, conseguendo un fatturato netto di Gruppo di € 672,5 mln, +1,3 mln € rispetto al dato del periodo precedente.
Nonostante le innumerevoli sfide affrontate, abbiamo continuato ad investire nello sviluppo dei nostri brand e dei loro punti vendita con 91 nuovi punti vendita monomarca Terranova, Calliope e Rinascimento, saliti a un totale complessivo di 81 stores in tutto il mondo.
Siamo cresciuti anche nel numero di persone che ogni giorno collaborano per rendere la Teddy l’azienda che sogniamo, creando 249 nuovi posti di lavoro e arrivando a un totale di 3.464 dipendenti, con un’età media di 33 anni e per 68% donne.
Siamo un'azienda di moda dal cuore italiano, con quattro marchi e un grande Sogno diffusi in tutto il mondo.
Il nostro obiettivo è vestire le persone, e lo facciamo attraverso i brand Terranova®, Rinascimento®, Calliope® e QB24®. Ogni marchio riflette la cultura aziendale di Teddy e la nostra passione per la creatività e la bellezza. Vogliamo diventare protagonisti internazionali del settore, realizzando il nostro Sogno.
Non ci limitiamo a creare prodotti, ma abbiamo anche la capacità di distribuirli, offrendo un valore aggiunto unico.
Ci piace fare impresa insieme ad altri imprenditori, e i nostri modelli di distribuzione si sviluppano grazie ai nostri partner, come dimostra la nostra lunga storia di oltre 60 anni.
Mettiamo da sempre al centro i nostri clienti e i loro desideri.
Per questo motivo, adottiamo un approccio omnicanale e investiamo sempre più nell'implementazione di nuovi canali digitali e servizi in store ed online, tenendo conto delle necessità e dei comportamenti dei nostri clienti.
Normative che favoriscono la trasparenza e la sensibilizzazione dei consumatori: Green Claim Directive, Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), Tassonomia, Due Diligence Directive (CSDDD).
Normative che promuovono modelli circolari di produzione e consumo: Ecodesign for Sustainable Products Regulation (ESPR), Waste Framework Directive (WFD).
Cascale (ex SAC - Sustainable Apparel Coalition) rappresenta una coalizione dedicata a promuovere la sostenibilità nell'industria tessile e dell'abbigliamento. I membri rappresentano ogni anello della catena del valore globale. Con il recente rebranding, Cascale mira a creare un movimento che plasmi un'industria della moda più responsabile attraverso un’azione collettiva. La sua missione è ridurre gli impatti ambientali e sociali attraverso l'utilizzo della suite di strumenti Higg Index, pensata e sviluppata negli anni in modo da definire uno standard unico per affrontare le comuni sfide ambientali e sociali in modo più inclusivo, coinvolgendo non solo i brand e le fabbriche produttive, ma anche consumatori, governi e organizzazioni non governative.
Higg Index è una suite di strumenti chiave sviluppati da Cascale per valutare e gestire le pratiche di sostenibilità di brand e fabbriche di produzione tessile ed evitare duplicazioni ottimizzando il processo di condivisione delle informazioni. Comprende una serie di moduli, tra cui il Brand Retail Module (BRM), il Facility Environmental Module (FEM) e il Facility Social & Labor Module (FSLM), che consentono di valutare e migliorare l'impatto ambientale e sociale delle fabbriche nei paesi produttivi
Zero Discharge of Hazardous Chemicals (ZDHC) è una fondazione che comprende oltre 170 aziende che rappresentano la filiera dei settori tessile, dell’abbigliamento e delle calzature, ossia i brand, i fornitori e i produttori di sostanze chimiche. L’adesione al programma è volontaria. La missione di ZDHC è molto chiara: contribuire a creare un mondo in cui l'adozione dei più elevati standard per la gestione responsabile delle sostanze chimiche porti alla protezione della vita, della terra, dell'aria e dell'acqua.
La GFA (Global Fashion Partnership) è un'organizzazione no-profit fondata nel 2016, leader nel settore della moda sostenibile; si impegna attivamente per promuovere pratiche sostenibili nell'industria della moda attraverso iniziative globali e collaborazioni strategiche. GFA mira ad accelerare un impatto misurabile nel settore della moda attraverso impegni collettivi, programmi di miglioramento dell’impatto, pubblicazioni di ricerca e sviluppo, eventi e impegno istituzionale orientato all’evoluzione delle policy.GFA fornisce analisi e report approfonditi basati sui dati più recenti del settore.
GOTS è uno standard leader a livello mondiale per la lavorazione tessile delle fibre organiche, che comprende criteri ecologici e sociali, supportato da una certificazione indipendente dell'intera catena di fornitura tessile. Mentre, OCS, che come il GRS e RCS,è uno standard globale volontario sviluppato da Textile Exchange, permette di tracciare la catena di custodia e monitorare i volumi di materiali organici lungo la catena di approvvigionamento. Sia GOTS che OCS presentano diversi benefici, tra cui la riduzione dell'uso di pesticidi e fertilizzanti chimici, il risparmio di acqua, la conservazione della biodiversità e il supporto a pratiche agricole sostenibili e al benessere degli agricoltori.
Cascale (ex SAC - Sustainable Apparel Coalition) rappresenta una coalizione dedicata a promuovere la sostenibilità nell'industria tessile e dell'abbigliamento.I membri rappresentano ogni anello della catena del valore globale. Con il recente rebranding, Cascale mira a creare un movimento che plasmi un'industria della moda più responsabile attraverso un’azione collettiva. La sua missione è ridurre gli impatti ambientali e sociali attraverso l'utilizzo della suite di strumenti Higg Index, pensata e sviluppata negli anni in modo da definire uno standard unico per affrontare le comuni sfide ambientali e sociali in modo più inclusivo, coinvolgendo non solo i brand e le fabbriche produttive, ma anche consumatori, governi e organizzazioni non governative.
Oltre il 70% delle emissioni proviene dalla produzione e lavorazione delle materie prime secondo il report Fashion on Climate di McKinsey del 2020
Normative che favoriscono la trasparenza e la sensibilizzazione dei consumatori: Green Claim Directive, Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), Tassonomia, Due Diligence Directive (CSDDD). Normative che promuovono modelli circolari di produzione e consumo: Ecodesign for Sustainable Products Regulation (ESPR), Waste Framework Directive (WFD).
Zero Discharge of Hazardous Chemicals (ZDHC) è una fondazione che comprende oltre 170 aziende che rappresentano la filiera dei settori tessile, dell’abbigliamento e delle calzature, ossia i brand, i fornitori e i produttori di sostanze chimiche. L’adesione al programma è volontaria. La missione di ZDHC è molto chiara: contribuire a creare un mondo in cui l'adozione dei più elevati standard per la gestione responsabile delle sostanze chimiche porti alla protezione della vita, della terra, dell'aria e dell'acqua.
La Fondazione Gigi Tadei è stata costituita nel 2014 e inserita, assieme alle altre figlie, nella compagine societaria della controllante T&M Holding S.p.A., in memoria di Luigi Tadei, figlio di Vittorio scomparso nel 2006.
Ha lo scopo di custodire, proseguire e rendere attuale quella particolare passione che Luigi e Vittorio Tadei hanno vissuto per i giovani e i più deboli attraverso il sostegno a opere sociali in Italia e nel mondo. Il ruolo della fondazione Gigi Tadei, in qualità di azionista del gruppo T&M Holding S.p.A., rappresenta un impegno formale, regolare e duraturo da parte del Gruppo a donare parte degli utili realizzati per finalità benefiche.
La Fondazione Gigi Tadei, sebbene sia un'entità separata dalla Teddy, svolge un ruolo fondamentale nel custodire il Sogno di Teddy, accompagnando opere di carità e sociali anche grazie ai dividendi percepiti derivanti in larga parte dagli utili di Teddy S.p.A..I collaboratori della Teddy sono sostenitori e protagonisti di questa missione, poiché grazie ai frutti del loro lavoro è possibile aiutare le realtà sociali sostenute dalla Fondazione.
